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让 Google 壮大的友谊
The Friendship That Made Google Huge
2018 — 2024，它一次次回到首页
黑点是上首页（≥ 50 分）的那次投稿，空心点是没冲上去的投稿，点越大分数越高。
导读
这篇《纽约客》人物特写讲述 Jeff Dean 与 Sanjay Ghemawat 长达数十年的合作与友谊，以及两人如何共同塑造 Google 的搜索和底层基础设施。文章通过同事回忆与具体项目，呈现这对搭档低调、互补、以协作而非个人英雄主义推动技术突破的工作方式。
为什么经久不衰：它把 Google 的成功还原为两个人的长期信任与互补协作，反思“孤独天才”叙事，今天读来仍很有启发。
HN 评论精选
前同事证实文章真实可信，并赞扬两人不竞争、重协作且乐于帮助他人。
多么可爱的人物特写。我在 Google 工作得足够早，得以认识 Jeff 和 Sanjay，虽然（遗憾的是）从未直接与他们共事。这篇文章的每个方面对我来说都真实可信：他们的为人，他们合作的方式。我一直钦佩他们极强的协作精神。他们从不互相竞争。或者说，他们也不和任何人竞争；他们只是安静地做出卓越的工作，并帮助别人做好工作。
NelsonMinar查看英文原文
What a lovely profile. I worked at Google early enough that I got to know Jeff and Sanjay, although never worked directly with them (to my regret). Every aspect of this article rings true to me, the way they are, the way they work together. I always admired how incredibly collaborative they were. They never competed with each other. Or really with anyone else, either, they just quietly did excellent work and helped others do their work too.
文章难得地突出 Sanjay 的贡献，并批评科技文化偏爱孤独黑客而忽视搭档合作。
我很高兴这篇文章（不同于许多其他关于 Jeff 和 Sanjay 工作的呈现）没有忽视 Sanjay 的贡献。我不知道原因是什么；也许是因为 Sanjay 这个名字有点怪（读作：非英语名），也许是因为计算文化对孤独黑客的迷恋容不下 Jeff 和 Sanjay 这样的搭档关系。总之，感谢《纽约客》没有掉进那个陷阱。
shafte查看英文原文
I'm so glad this this article (unlike so many other representations of Jeff and Sanjay's work) does not overlook Sanjay's contributions. I don't know what it is; maybe Sanjay is a weird (read: non-English) name, maybe it's that computing culture's obsession with lone hackers leaves no room for a partnership like Jeff and Sanjay's. Anyway, kudos to the New Yorker for not falling into that trap.
赞赏作者 James Somers 的写作，并推荐他的其他文章。
我非常喜欢这篇文章，然后看到作者署名——又是 James Somers！你可能读过他的《You're Probably Using the Wrong Dictionary》，或者他那篇通过倒计时时钟讲述纽约地铁系统的精彩文章。强烈推荐他所有作品。
bertmuthalaly查看英文原文
I was so delighted by this piece and then I got to the byline - James Somers strikes again! You might know his writing from “You’re Probably Using the Wrong Dictionary” or his amazing article about New York’s subway system told through the lens of the countdown clock: http://www.theatlantic.com/technology/archive/2015/11/why-dont-we-know-where-all-the-trains-are/415152/ Highly recommend all his work: http://jsomers.net/
用 Monty Python 的配对写作类比文章观点：双人互动常是洞见的重要来源。
文章说，奠定新愿景基础的大多数脆弱洞见，并非出现在整个团队一起时，也不是成员独自工作时，而是出现在两人协作、相互回应时。文章给了几个例子，我想到的是 Monty Python 成员为《飞行马戏团》创作短剧的方式：通常 Cleese 和 Chapman 一对，Jones 和 Palin 一对，Idle 独自写；几天后与 Gilliam 会合，评论脚本、交换想法。他们的写作方式很民主：如果多数人觉得某个想法好笑，就会纳入节目。
stirner查看英文原文
> Most of the fragile insights that laid the foundation of a new vision emerged not when the whole group was together, and not when members worked alone, but when they collaborated and responded to one another in pairs The article gives several examples of this dynamic, but one that came to mind for me was how Monty Python members created sketches for Flying Circus: > Writing started at 9 am and finished at 5 pm. Typically, Cleese and Chapman worked as one pair isolated from the others, as did Jones and Palin, while Idle wrote alone. After a few days, they would join together with Gilliam, critique their scripts, and exchange ideas. Their approach to writing was democratic. If the majority found an idea humorous, it was included in the show. https://en.m.wikipedia.org/wiki/Monty_Python
历次讨论
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